Best Seller

Pre-Order

Private Training บริหารอู่อย่างไร..? ให้มีกำไร..ในยุค 5G หลักสูตร 2 วัน

Name: Private Training บริหารอู่อย่างไร..? ให้มีกำไร..ในยุค 5G หลักสูตร 2 วัน
SKU: PR.W11/SRG
Availability: InStock

คุณสมบัติสินค้า:

หลักสูตร...สำหรับเจ้าของกิจการส่วนตัวเข้มข้นทุกรายละเอียดจองคิวล่วงหน้า ราคา รวม 2 วัน

เพิ่มรายการโปรด

เปรียบเทียบ

หมวดหมู่ : หลักสูตร บริหารอู่ซ่อมรถยนต์ ,

เดือนที่อบรม มิถุนายน - ธันวาคม 2566

เวลา 9:30 - 16:00 น.

ระยะเวลาอบรม : 2 วัน

วิธีการฝึกอบรม

- บรรยาย

- อภิปราย

- ฝึกปฏิบัติ

- ดูหน้างานจริง

ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT) xxxxx บาท
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

รับส่วนลด 10% Private Training เป็นหลักสูตรสำหรับผู้ประกอบการเฉพาะเจาะจงที่ต้องการระบบบริหารองค์กรเต็มรูปแบบศูนย์บริการ

บริหารอู่อย่างไรให้มีกำไร (สำหรับผู้บริหาร) เป็นคอร์สอบรมกลยุทธ์ด้านการบริหารจัดการองค์กรและบริหารทีมช่างและวิธีการสร้างผลกำไร เพื่อสร้างโอกาสสำหรับธุรกิจเพื่อการแข่งขัน เพิ่มช่องทางการขยายธุรกิจของคุณ พร้อมเทคนิค กลยุทธ์ และเครื่องมือสำหรับการบริหารทีมช่างให้มีประสิทธิภาพสูงสุดดึงดูดลูกค้าให้หยุดอยู่ที่เราและต่อเนื่อง เพื่อรองรับกับการแข่งขันของอู่ที่เปิดใหม่ซึ่งมีปริมาณเพิ่มขึ้นทุกๆปีและพิเศษสำหรับช่วงโควิค19ในสัมมนามี WorkShop สำหรับแผนพัฒนาฟื้นฟูให้พิเศษ

วัตถุประสงค์

เพื่อให้เจ้าของผู้บริหารอู่ซ่อมได้รับความรู้ในแนวทางเทคนิคและกลยุทธ์การบริหารจัดการกับปัญหาต่างๆที่หลากหลายรูปแบบรวมถึงการการวางแผนงานระยะยาวเพื่อ
เพื่อให้เจ้าของผู้บริหารอู่ซ่อมได้รับความรู้กับเทคนิคและการรับมือเพื่อจัดการกับปัญหาได้หลายๆรูปแบบ
เพื่อให้เจ้าของผู้บริหารอู่ซ่อมได้มีโอกาสแลกเปลี่ยนความรู้และประสบการณ์ด้านการบริหารจัดการรูปที่มีแบบแผนและได้มาตรฐานมากขึ้นและสามารถนำไปประยุกต์ใช้งานได้จริง.

เหมาะสำหรับ

ผู้บริหารด้านนโยบาย กลยุทธ์ และแผนงานพัฒนาองค์กร
ผู้บริหารหรือผู้จัดการในการวางแผนงานการพัฒนา ช่าง อะไหล่ ต้อนรับ การเงิน

เนื้อหาหลักสูตร สอบถามรายละเอียดหลักสูตร 094-2411-389

1. การแก้ไขปัญหาเรื่อง ยอดขาย ที่มีอัตราการเติบโตของรายได้ ที่ไม่คุ้มค่ากับรายจ่าย

2. การแก้ไขปัญหาเรื่อง งานซ่อมตีกลับ ที่ซ่อมแล้วไม่หาย ทำให้เสียชื่อ และ เสียลูกค้า

3. ขั้นตอนการทำโครงสร้างระบบ Management Control System 8 ขั้นตอนเครื่องมือบริหาร

จัดการทีม

4. ขั้นตอนและวิธีการในการวางแผนการกำหนดเป้าหมายรายได้ ค่าแรง และ ค่าอะไหล่ PAOL

5. การบริหารจัดการประสิทธิภาพและประสิทธิผลทีมช่าง

6. วิธีคิดการจ่ายผลตอบแทนพิเศษ (Incentive) แบบตามความสามารถรายบุคคล

7. การแก้ไข ปัญหาเรื่อง พนักงานขาดความกระตือรือร้นที่จะพัฒนาศักยภาพตัวเองเนื่องจาก ขาดแรงจูงใจในเรื่องของค่าตอบแทน เพราะบางคนทำน้อยได้มากบางคนทำมากได้น้อย

8. การแก้ไข ปัญหาเรื่อง การจ่ายค่าตอบแทนที่ไม่ลงตัว ไม่รู้จะเอาอะไรมาเป็นตัววัด ว่าควรจ่ายค่าตอบแทนให้กับพนักงานเท่าไหร่..?

9. การแก้ไข ปัญหาเรื่อง ประสิทธิภาพ และ ประสิทธิผล ช่างจะไม่หารายได้เพิ่มเติมจากรถลูกค้าที่เข้ามาซ่อม หมายความว่าช่างไม่มีการแจ้งซ่อมเพิ่มเติมอื่นๆ นอกเหนือจากรายการที่ลูกค้าแจ้ง

10. การแก้ ไขปัญหาเรื่อง ค่าคอมมิชชั่น ที่ไม่ลงตัวและเป็นธรรม

11. การแก้ไข ปัญหาเรื่อง พนักงานขาดทักษะความรู้ ความสามารถ เกณฑ์มาตรฐานฝีมือต่ำกว่าที่คาดไว้หรือทำงานไม่คุ้มกับค่าตอบแทน

สิ่งที่ท่านจะได้รับจากคอร์สนี้

- ฟรี ไฟล์งานออกแบบฟอร์มเอกสาร สำหรับเป็นเครื่องมือช่วยงานด้านบริหารงานทุกตำแหน่งงาน

- ฟรี บริการรับคำปรึกษาส่วนตัว กับ อาจารย์ รัชศักดิ์ พรอาชาพิพัฒน์

ติดต่อสอบถามรายละเอียดครอสอบรม เบอร์โทร 092- 514-1458

สอบถามเส้นทาง เบอร์โทร 094-232-9191

https://www.google.com/maps/place/Wecare%E0%B8%A8%E0%B8%B9%E0%B8%99%E0%B8%A2%E0%B9%8C%E0%B8%8B%E0%B9%88%E0%B8%AD%E0%B8%A1%E0%B8%A3%E0%B8%96%E0%B8%A2%E0%B8%99%E0%B8%95%E0%B9%8C+(%E0%B8%A7%E0%B8%B5%E0%B9%81%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B9%8C+%E0%B8%9A%E0%B8%B2%E0%B8%87%E0%B8%99%E0%B8%B2)/@13.6522556,100.6486904,17z/data=!3m1!4b1!4m6!3m5!1s0x311d5f3b6d588cab:0xc332948f6c1dc0c3!8m2!3d13.6522556!4d100.6486904!16s%2Fg%2F11smgj31lt?entry=ttu

สถานที่ : ศูนย์ซ่อมรถยนต์วีแคร์ ออโต้ แคร์ เซ็นต์เตอร์

วิทยากร : อาจารย์ รัชศักดิ์ พรอาชาพิพัฒน์ ประสบกราณ์การบริหารงานศูนย์บริการรถยนต์กว่า 25ปี และช่างเทคนิค ที่ปรึกษางานด้านการบริหารธุรกิจซ่อมรถยนต์โดยเฉพาะ

บริหารอู่ซ่อมรถยนต์ เปิดอู่ซ่อมรถยนต์

สินค้าเกี่ยวข้อง