เดือนที่อบรม กันยายน - ธันวาคม 2566
เวลา 9:30 - 16:00 น.
ระยะเวลาอบรม : 1 วัน วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- อภิปราย
- ฝึกปฏิบัติ
- ดูหน้างานจริง
ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT) xxxx บาท สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
ผู้ติดตามรับส่วนลด 10%
บริหารอู่อย่างไร..? ให้มีกำไร..(สำหรับผู้ประกอบการมือใหม่) เป็นคอร์ดอบรมสำหรับเจ้าของกิจการขนาดเล็กเริ่มต้นที่ต้องการพัฒนาระบบการจัดการภายใน เช่น การจัดการทีมช่าง การจ่ายค่าตอบแทนเพื่อสร้างแรงจูงใจ การหาประสิทธิภาพ-ประสิทธิผลเพื่อเสริมสร้างรายให้เพิ่มขึ้น การบริหารและการจัดการระบบสต็อคอะไหล่ การคิดค่าอะไหล่และค่าแรงที่เหมาะสม
วัตถุประสงค์
เพื่อให้เจ้าของผู้บริหารอู่ซ่อมได้รับความรู้ในแนวทางเทคนิคและกลยุทธ์การบริหารจัดการกับปัญหาต่างๆที่หลากหลายรูปแบบรวมถึงการการวางแผนงานระยะยาวเพื่อ
เพื่อให้เจ้าของผู้บริหารอู่ซ่อมได้รับความรู้กับเทคนิคและการรับมือเพื่อจัดการกับปัญหาได้หลายๆรูปแบบ
เพื่อให้เจ้าของผู้บริหารอู่ซ่อมได้มีโอกาสแลกเปลี่ยนความรู้และประสบการณ์ด้านการบริหารจัดการรูปที่มีแบบแผนและได้มาตรฐานมากขึ้นและสามารถนำไปประยุกต์ใช้งานได้จริง.
เหมาะสำหรับ
- ผู้สนใจทั่วไปเพื่อปรับกลยุทธ์และแผนงานพัฒนาให้ดีขึ้นกว่าเดิม
- บุคคลที่กำลังจะเปิดอู่ซ่อมรถยนต์
เนื้อหาหลักสูตร สอบถามรายละเอียดหลักสูตร 080-260-0330,092-514-1458,094-2411-389
1.ทิศทางและการปรับตัวของผู้ประกอบกิจการอู่ซ่อมรถยนต์สำหรับช่วงการฟื้นตัวของเศรษบกิจ
2. การวางแผนจัดระเบียบงานและการบริหารทีมด้วยด้วยกระบวนการทำงาน 11 ขั้นตอน
3. ขั้นตอนการทำโครงสร้างระบบ Management Control System 8 ขั้นตอนเครื่องมือบริหารจัดการทีม
4. ขั้นตอนและวิธีการในการวางแผนการกำหนดเป้าหมายรายได้ ค่าแรง และ ค่าอะไหล่ PAOL
5. การบริหารจัดการประสิทธิภาพและประสิทธิผลทีมช่าง
6. วิธีคิดการจ่ายผลตอบแทนพิเศษ (Incentive) แบบตามความสามารถรายบุคคล
7. โครงสร้างการพัฒนาทักษะฝีมือช่าง 4 ระดับ
สิ่งที่ท่านจะได้รับจากคอร์สนี้
- วางแผนการกำหนดทิศทางการทำการตลาดสำหรับปี 2023
- วางแผนการการบริหารจัดการทีมงานช่างด้วยการทำงาน 8 ขั้นตอนที่ชัดเจน
- รู้หลักการในการวิเคราะห์แผนในการดำเนินงานด้านต่างๆ
- รู้ขั้นตอนในการทำการตลาดเพื่อเตรียมพร้อมและตั้งเป้าเชิงรุกให้กับธุรกิจ
- สามารถวางแผนการในการสร้างผลกำไรด้วย business process development
ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- หาลูกค้าใหม่ รักษาลูกค้าเก่าด้วยเครื่องมือการบริหารงานเชิงระบบ
- สร้างโอกาสการเพิ่มยอดขายด้วยการบริหารทีมช่างอย่างมืออาชีพ
- รู้จักวิธีการหาลูกค้าที่ใช่ที่ธุรกิจต้องการ
- ฟรี ไฟล์แบบฟอร์มเอกสารสำหรับใช้งานด้านเอกสาร
- ฟรี บริการรับคำปรึกษาส่วนตัว กับ อาจารย์ รัชศักดิ์ พรอาชาพิพัฒน์
ห้ามพลาด ที่นั่งจำนวนจำกัด! รับจำนวน 20 ที่นั่งเท่านั้น
รายละเอียดการอบรม และ แผนที่การเดินทาง
เวลา : 09.00น.-16.00น.
https://www.google.com/maps/place/Wecare%E0%B8%A8%E0%B8%B9%E0%B8%99%E0%B8%A2%E0%B9%8C%E0%B8%8B%E0%B9%88%E0%B8%AD%E0%B8%A1%E0%B8%A3%E0%B8%96%E0%B8%A2%E0%B8%99%E0%B8%95%E0%B9%8C+(%E0%B8%A7%E0%B8%B5%E0%B9%81%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B9%8C+%E0%B8%9A%E0%B8%B2%E0%B8%87%E0%B8%99%E0%B8%B2)/@13.6522556,100.6486904,17z/data=!3m1!4b1!4m6!3m5!1s0x311d5f3b6d588cab:0xc332948f6c1dc0c3!8m2!3d13.6522556!4d100.6486904!16s%2Fg%2F11smgj31lt?entry=ttu
สอบถามเส้นทาง 094 232 9191
ศูนย์บริการซ่อมรถยนต์ วีแคร์ ออโต้แคร์ เซ็นต์เตอร์ (ใกล้โรงพยาบาลศิครินทร์สาขาบางนา)
วิทยากร : อาจารย์ รัชศักดิ์ พรอาชาพิพัฒน์ ประสบกราณ์การบริหารงานศูนย์บริการรถยนต์กว่า 30ปี และช่างเทคนิค ที่ปรึกษางานด้านการบริหารธุรกิจซ่อมรถยนต์โดยเฉพาะ